公司是一家以盐化工为主的生产企业，主营以纯碱、烧碱、PVC、糊树脂、氯化铵为代表的基础化工产品；以金属钠、氯酸钠、三氯异氰尿酸等为代表的精细化工产品。

  公司遵循“盐为基础、纵向延伸、发挥优势、绿色发展”的思路，坚持不懈地推进管理变革和技术创新，努力寻求产业升级和多元化发展道路，格外的重视环境保护和节能减排工作。目前已发展成为横跨内蒙古、青海、江苏三省（区）六地的盐化工企业，未来公司将建设成为“生产环境清洁优美、资源利用节能减排、收入利润持续增长、股东员工共同受益”的中国西部一流的循环经济盐化工基地。企业主要采用生产销售型经营模式统筹安排；原材料采购以招标采购和比价采购为主；化工产品营销售卖模式以直销为主、贸易为辅；医药产品营销售卖模式主要为普药大流通分销模式、新药招商代理加学术推广模式、保健品区域代理加品牌推广模式。

  ①金属钠：2022年全球金属钠产能装置约20.35万吨。其中，国外产能2.8万吨，国内产能17.55万吨。公司金属钠产能6.5万吨，占全球产能的32%，规模与技术优势处于行业领头羊。全球金属钠表观需求量为14万吨左右，消费领域集中在靛蓝粉和医药中间体行业，少量用于多晶硅领域。

  高纯钠：公司高纯钠是一种高纯度金属钠成品，被列入国家863计划项目，产能800吨，装置以公司全球最大的金属钠生产技术为依托，工艺及成本控制在行业内具有优势，该产品可用于反应堆的冷却剂，采取订单式生产模式。

  ②氯酸钠：2022年全球氯酸钠产能约490万吨，其中，国外约400万吨，主要分布在北美、欧洲等国，国内产能约90万吨。下游大多分布在在纸浆与亚氯酸钠、高氯酸钾、水处理等领域。公司本部及参股子公司氯酸钠产能16万吨，占国内产能的17.58%。公司产品营销售卖主要覆盖陕、蒙、宁、鲁、豫、京、津、冀及东北地区；下游主要分布在亚钠、纸浆、染料等行业。

  ①纯碱：2022年国内纯碱产能约3,193万吨，其中100万吨以上（含）生产厂商年产能约2,020万吨。江苏、河南、青海、山东、河北是国内主要的纯碱生产地，受下游光伏玻璃等行业的蓬勃发展影响需求拉升，纯碱行业供需失衡，出现需大于求的现象。公司纯碱产能390万吨，是国内第一大纯碱生产企业，产品覆盖冀、豫、晋、陕、川、沪、赣等区域；下游主要分布在玻璃、氧化铝、无机盐、医药、味精等行业。

  ②聚氯乙烯树脂(PVC)：2022年国内PVC产能约2,850万吨，其中电石法2,000万吨，乙烯法850万吨。年产能超40万吨的生产企业总产能合计1,594万吨，占总产能的55.71%。公司聚氯乙烯树脂产能40万吨，产能规模属中等行列，配套有电石装置。PVC下游主要使用在于管材管件、型材门窗、板材硬片和薄膜等领域，以管材管件和型材为首的建材领域需求仍高达60%。

  ③糊树脂：目前国内糊树脂产能约为153.5万吨，2022年预计新增产能8万吨。公司糊树脂现有产能8万吨，占国内树脂产能的5.21%。糊树脂大多数都用在医疗手套、人造革、搪胶玩具、滴塑商标、油漆涂料等领域，其中医疗手套和人造革占比超过50%。虽疫情常态化，国内手套料需求持续，同时随技术提升，糊树脂在电子信息、航空航天、生物技术等应用领域也在不断拓展。

  ④烧碱：2022年国内烧碱产能约4,544万吨，较2021年增长2.55%，行业开工率79%。氯碱产能分布大多分布在在西北、华北和华东三个地区，占到全国总产能的80%。西北地区依托资源优势，配套PVC产品发展，生产所带来的成本优势较为显著；华北、华东地区烧碱行业发展历史悠远长久，配套耗氯产品可解决碱氯平衡问题，产品营销售卖也有区位优势。公司现在存在烧碱产能36万吨，下游需求主要为氧化铝、化工、纺织化纤、造纸、轻工业、医药等，其中氧化铝为主要需求行业。

  ⑤氯化铵：2022年国内氯化铵产量约738万吨，较上年同期增加约57万吨，涨幅8.37%，公司中盐昆山属于联碱法生产企业，氯化铵产能65万吨，产品主要销售区域为江苏、安徽、东北等地区，下游主要需求是肥料行业。

  （3）医药行业：公司医药、保健品产业板块规模较小，主要经营的处方药有苁蓉益肾颗粒和复方甘草片、部分恢复生产品种及盐藻系列保健产品。以地区特有的苁蓉、甘草及吉兰泰盐湖养殖的“杜氏”盐藻为主要原材料研制而成，较有特色，区域内拥有一定的市场知名度。二、经营情况的讨论与分析

  报告期内，公司以习新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕集团公司“创新、变革、竞争、共赢”的发展的策略，认真践行公司“深化改革、精益求精、提质增盈、行业引领”的经营方针，咬定年度目标不放松，内抓管理、外拓市场、上争政策、下压耗费，努力克服市场波动、疫情防控、能耗“双控”等带来的不利影响，始终用发展的眼光看问题，用发展的思维分析问题，用发展的手段处理问题，企业主要经济指标大幅度的提高，营收、利润迈上了新台阶。企业持续做强做优做大、战略布局更具规模，竞争实力更加充实，为建设优秀化工企业、实现高水平质量的发展奠定了坚实基础。上半年公司实现营业收入99.35亿元，同比上升73.28%；实现归属于上市公司股东净利润13.96亿元，同比上升81.22%。上升根本原因为:一是本期纯碱、烧碱等主要营业产品量增价涨；二是本期合并发投碱业损益，公司营收规模、盈利能力大幅提升。

  聚氯乙烯生产20.47万吨，完成年计划的51.18%；销售19.43万吨，完成年计划的48.58%。烧碱生产18.59万吨，完成年计划的48.04%；销售19.66万吨，完成年计划的54.01％。糊树脂生产4.85万吨，完成年计划的53.86%；销售4.72万吨，完成年计划的52.47%。纯碱生产200.03万吨，完成年计划的52.36%；销售239.38万吨，完成年计划的61.88%。氯化铵生产42.46万吨，完成年计划的66.89%；销售43.31万吨，完成年计划的70.36%。金属钠生产2.55万吨，完成年计划的42.49%；销售2.58万吨，完成年计划的43.65%。氯酸钠生产4.73万吨，完成年计划的47.29%；销售4.69万吨，完成年计划的46.88%。

  一是以严肃“劳动、设备、工艺三项纪律”为抓手，统筹运用化工理念、化工思维、化工手法强化生产管控，坚持工艺牵头，设备、电气、仪表协同发力，持续提升装置开工率和负荷率。协同销售部门，立足“三品战略”（增品种、提品质、创品牌），依据市场需要及时作出调整各种产品的生产比例，稳步提升产品质量，以实现收益最大化。二是深入贯彻落实习关于安全生产、生态环境保护重要论述和重要指示精神，深入推动“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系和考核评价体系逐渐完备。通过开展危险化学品安全风险集中治理、安全风险隐患大排查大整治、安全生产三年专项整治和安全生产月活动等措施，切实增强广大职工安全意识和综合素养，持续提升本质化安全水平。组织并且开展全方面提升生态环境治理水平专项行动，制订《全方面提升生态环境治理水平工作实施方案》，完成了6项环境治理项目。公司废水、废气等主要污染源达标排放率100%，废气、废水在线监测完成率和在线.深化内部改革，优化体制机制，确保国企改革三年行动落地见效

  一是严格落实董事会职权，公司编制印发《落实董事会职权实施方案（草案）》，并建立制定《董事会授权管理办法》，督促所属企业完成了落实董事会职权实施方案及基本制度的建立，确保六项职权（董事会中长期发展的决策权、业绩考核权、经理层成员选聘权、薪酬管理全、重大财务事项管理权）落实到位。为提升公司治理和运作水平，完善对上市公司市值的系统认识，制定并下发《市值管理方案》，就做好上市公司市值管理工作，从“内外兼修”两方面提出了具体措施。为逐步加强法人治理结构，不断规范和强化全级次企业法人治理结构的建设，下发《关于加强所属企业董事会应建尽建配齐配强的通知》，制定《所属企业董事会工作细则》（试行），对所属企业董事会结构可以进行登记备案，对董事会议资料审核把关，督促会议的召开落实，进一步规范所属企业董事会运作，增强董事会的权威性、有效性与整体功能，持续提升公司自主治理水平。二是进一步落实“双百行动”和对标世界一流管理提升行动等各项改革任务，制订《2022年改革三年行动重点工作任务台账》，对各项改革任务进行再部署再落实。三是深入实施任期制和契约化改革，完成公司全级次企业经理层成员2021年度经营业绩考核、刚性兑现工作及2022年度及任期经营业绩责任书的签订。四是制订《深化劳动、人事、分配三项制度改革方案》，建立三项制度改革评估体系，开展全级次公司专项评估工作。

  公司持续发挥科学技术创新对高水平发展的支撑和引领作用，以“市场主导、自主创新、成果转化”为理念，用科学技术创新手段调结构、补短板、强弱项、增后劲，持续优化产业体系和布局，争当纯碱、金属钠等产业链的“链长”，推动解决关键领域“卡脖子”的问题，打造原创技术策源地。一是快速推进电解金属锂、40.5MVA电石炉升级改造等重点项目建设。二是围绕主责主业，科学谋划战略定位、主攻方向和业务结构，制订印发公司“十四五”规划，为企业未来的发展指明方向，有效发挥了战略规划对公司发展的引领作用。三是产学研深层次地融合，科学技术创新成果显著。开展7项产学研合作项目，有序推进钠盐化工重点实验室及高分子材料工程研发中心的运行。报告期内，公司获得10项专利申请受理通知书、31项授权专利证书，已收集31件专利技术材料提交专利代理公司，其中有11项可申请实用新型。企业科技成果持续转化为推动高水平发展的新动能。

  物资供应系统全力应对原材料价格持续上涨的困难，遵循“精准管控、提质保量、公道共赢”的经营理念。建立分类分级分工相结合的工作组织和机制，一直在优化包装物招标方案、规范合同条款，不断的提高采购合规性。合理调整供应商结构，通过引入、培育优质直供商，使市场之间的竞争更充分。优化人员结构，建设专家采购队伍，在确保物资质量的前提下，大大降低采购成本；同时通过建设线上电子专属商场、升级隆道云采购平台、管理优化共享库房等方式一体推进供应链信息化管理上的水准。营销系统紧盯市场、精准施策，凭借产能规模优势、持续稳定的供货能力及品牌影响力，通过促销售、增效益、控风险，持续提升运营效能。

  一是加强财务管理，积极筹划资金使用，强化资金收支管理，保证资金安全运作，合理测算和确定预防性资金存量，最大限度平衡生产经营和债务偿还资金。二是加强纯碱协同管理，有效整合人力、财务、营销、招标等业务，统一调控公用资源和技术改造项目，跨区域形成联动机制。三是加强合规管理，重点加大对控股、参股等重点全级次公司运营风险管控，逐步形成了职责分工更明晰、机制运行更畅顺、合规意识更牢固、风险防控更有效的合规管理体系。四是加强招投标管理，对年度招标计划按月梳理、分解、评审，形成月度招标比价计划，明确责任单位、资料提报及评审要求和时限、挂标和定标时间，并按月考核招标计划的完成率，有实际效果的减少了临时应急招标项目数量。针对大宗原材料市场行情报价变化快的真实的情况，及时作出调整招标方式，通过招标形成合格供应商库，价格随行就市，按周定价，进一步提升了招标工作质量。五是组织编制公司网络安全与信息化子规划，并严格落实集团公司信息化规划和公司固定资产相关项目，启动智能数据分析平台项目建设，确定了生产模块开发内容，完成了销售、物资、人资等主要区域智能数据展示及开发工作。深入推动ERP-NC系统应用，努力实现人、财、物和产、供、销业务的一体化管理。

  6.完成2021年限制性股权激励计划工作。5月14日，公司限制性股票激励计划获得国务院国资委批复。5月26日，公司限制性股票激励计划获得2022年第一次临时股东大会审议通过。6月27日，董事会审议通过了《关于调整公司2021年限制性股票激励计划相关事项的议案》《关于向激励对象首次授予限制性股票的议案》，向349名激励对象以8.35元/股的价格授予1,125.48万股限制性股票，6月30日在中国结算上海分公司办理完成首批限制性股票授予登记工作。7月18日，董事会审议通过了《关于向激励对象授予预留限制性股票的议案》，以9.82元/股的价格授予121名激励对象221.735万股限制性股票，8月9日在中国结算上海分公司办理完成2021年限制性股票激励计划预留部分授予登记工作。从而通过风险共担、利益共享，进一步调动职工的积极性、主动性和创造性。

  7.完成董事会换届工作。根据《公司法》《公司章程》规定，依法依规进行了董事会换届选举工作，第八届董事会专业结构符合常理，个人专业相关知识和工作经验互为补充、各有所长，为董事会决策带来了多角度的思维、更宽广的视野。

  8.非公开发行股票事项通过审核。公司2021年完成收购发投碱业后，择机启动非公开发行股票事宜，完成了董事会、股东大会决策，继获得证监会出具的《中国证监会行政许可申请受理单》后，2022年1月，证监会发行部召开了初审会，本次非公开发行股票事项通过初审会；公司会同中介机构就证监会出具的《行政许可项目审查一次反馈意见通知书》《关于请做好中盐化工非公开发行股票发审委会议准备工作的函》做出回复并进行逐项落实。7月4日，公司本次非公开发行股票申请获得通过。

  ①氯碱化工600618）热电厂煤场封闭项目：项目批复总投资4,321万元，截至报告期末项目已完成施工图设计和建筑工程招标工作，累计投入27.26万元。

  ②氯碱化工电石厂炭材（北）料场项目：项目批复总投资3,868万元，截至报告末期项目已完成施工图设计，累计投入9.83万元。

  ③电解生产金属锂技术探讨研究与示范项目：项目批复总投资2,589.27万元，截止报告期末累计投资1,550.65万元，已进入投料试车阶段。

  ④昆仑碱业重碱、清灰系统新增离心机节能增效技术改造项目：项目批复总投资2,776.50万元，截止报告期末累计投资2,003.62万元，截至报告期末，该项目全部转固，现运行正常。

  ⑤氯碱化工DCS合规升级改造项目：项目批复总投资2,496.01万元，截至报告末期累计投资2,006.74万元，截至报告期末，该项目全部转固，现运行正常。

  ⑥氯碱化工220KV变电站改扩建项目：项目批复总投资13,628.00万元，截止报告期末累计完成投资9,378.48万元，该项目正在按计划实施。

  ⑦吉兰泰盐湖湖盐开采工艺技术改造项目：项目批复总投资1,550.00万元，截止报告期末累计完成投资1,004.77万元，该项目正在按计划实施。

  ⑧钠业公司DCS搬迁改造项目：项目批复投资2,391.98万元，截止报告期末累计完成投资2,041.60万元，截至报告期末，该项目全部转固，现运行正常。

  问题1.“能耗双控”问题依然突出，基本的产品对能源依赖度高，节能工作还需多点着力、多方施策、高效推进。

  措施：编制“节能降碳、绿色发展专项提升方案”，重点推动电石炉扩容改造、石灰窑导热油热能回收利用、电石除尘灰资源化利用、氯化氢合成余热利用等项目。并在空冷余热利用技术、蒸发冷技术利用、光伏新能源项目建设以及在吸碳、固碳、异地用碳方面深入探索攻关，确保完成“十四五”节能目标。统筹解决污水综合治理的问题，加强氯碱化工、钠业企业内部水循环利用及源头减排，推进脱盐水整合，保证污水处理装置高水平运行、实现达标排放，加大中水用量，制订地区《污水综合治理三年行动方案》，持续提升水资源综合利用率，谋划好可持续发展路径。

  措施：全方位优化整合，有效推进科学化管控系统和自动化提升项目，持续加快自动化升级、智能化制造以及工业互联网的应用步伐，强化昆仑碱业、发投碱业内部管控，进一步巩固和发展纯碱行业的竞争优势；医药板块通过优化生产组织方式和管控流程，逐步降低经营成本，采取灵活的经营和销售模式，提高经济效益。逐步解决制约生产稳定运行的短板和瓶颈问题，持续提升生产运行的自动化水平和稳产、高产、安全生产水平，逐渐增强公司内生发展动能，确保在稳中求发展、增效益。

  问题3.安全环保方面，随国家和地方政府监管标准不断的提高，公司对安全环保管理工作提出更高的要求。

  措施：严格依照国家新的安全法律和法规，进一步规范安全工作内容和工作标准，做好安全生产各项工作；积极推动安全标准化体系建设，结合当前安全环保形势和公司实际，适时调整工作思路及工作重点；紧紧依靠技术和管理创新推进安全发展，形成科学技术创新和管理创新双驱动的安全工作格局，确保安全形势稳定；加强在环保建设方面新技术的应用和新设备的投入，持续提升生态环境保护管理能力，防范环境污染风险。

  一是持续开展安全生产提升年活动、安全标准化建设达标活动、双重预防机制数字化建设等工作，积极做好新建项目、技改项目“三同时”，不断的提高公司全员安全思想认识、安全生产责任落实、专项整治三年行动效果、企业双重预防机制建设能力及安全标准化建设和运行水平。二是积极地推进煤场全封闭项目、炭材料厂全封闭项目等项目实施，积极开拓固态废料、危险废物综合利用渠道，持续提升环境治理水平。三是继续按公司《全方面提升生态环境治理水平工作实施方案》要求，快速推进“三废”治理项目建设工作。围绕节能降碳、绿色低碳，在新技术、新装备、新材料应用方面要找到新方法，展现新作为，实现控污减排降碳。

  一是以保障生产装置连续稳定运行为基础，落实好生产系统年度停车检修工作，依据市场变动情况适时调整负荷，确保各基本的产品产量顺利完成年度任务。按照《废水综合治理、节能降耗三年行动方案》，稳步推进各项措施落地实施。二是加强原材料源头监督管理力度，充分的利用专业化的分析，随时掌握市场变化，将价格控制在合理范围，通过以质定量、以量定价等管理措施，保证大宗原材料等重点物资的稳定供给。三是把握市场机遇，及时作出调整经营销售的策略，突破传统市场困局，推动国内国际市场双循环，多方位实施营销，追求效益最大，不断的提高内部管控能力、团队营业销售能力、客户维护能力、物流运输保障能力，以高质量营销为公司开拓更广阔的发展空间。

  一是深化投资管理。切实发挥“十四五”规划的战略引领作用，做好重点项目立项前的研究论证，切实提高投资决策的科学性。二是有序推进项目建设工作，确保项目按计划工期投入到正常的使用中，发挥效益。三是落实科学技术创新重点任务。持续贯彻新发展理念，加强专利挖掘、研发项目选题与科研平台建设工作。根据年度科技发展项目计划安排，有序推进各研发项目按计划进度完成。持续加大自主研发和成果转化应用的能力，提高协同创新水平，努力提升公司科技成果转化率。

  一是持续跟进“混合所有制改革”“双百行动”“对标世界一流管理提升行动”“2022年改革三年行动方案”相关工作，上下联动、同频共振，扎实推进落实公司改革行动、产业体系优化、纯碱产业整合等重点任务。二是持续优化组织架构，依据公司压减工作规划，控减法人户数，降低经营风险。三是持续深入推动三项制度改革，开展全级次公司专项评估工作。深化薪酬管理体系，加强市场化管理，落实全级次公司工资内外收入管控工作实现常态化管理。持续深化干部人才队伍梯队建设，加强各类人才专家库管理，对招投标专家库、内部巡察人才库、技术人才库、后备人才库等各类专家人才库进行动态管理。

  一是公司各产业板块将从经济指标、成本指标、产品能耗、原辅材料消耗等多方面找差距、拿措施、补短板，将各产业装置与国内能效领跑标杆企业对标。二是加强“两金”管理和“降杠杆减负债”工作，着力优化管理流程，坚持预算的指标优化和刚性考核，持续降低管理费用、财务费用、销售费用。对非生产经营性开支“应控尽控，应压尽压”。三是严把质量关，做好产品质量统计和分析工作，加强质量监管，保证产品质量稳定。四是严格把控市场、财务、安全、法律等各环节风险防控，持续提升风险预判力，强化管理风险、安全风险、资金风险、运营风险以及廉洁风险管控。五是制订《公司十四五网络安全和信息化规划》，有序推进智能数据分析平台及重点信息化项目建设，推动企业向数字化、智能化方向迈进。

  报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

  随着我们国家的经济由快速地发展进入高水平质量的发展阶段，国内产业政策对化工行业发展的调控和限制措施日益严格，以供给侧结构改革为核心，以化解过剩产能为重点，以节能减排为先导，包括落后产能淘汰、清洁生产、安全、环保等一系列政策调整，将对化工产业产生重要影响。存在不能适应国家产业政策的风险。

  对策：关注国家产业政策变化，投资前充分做好项目调研工作，研判行业发展的新趋势，提高项目实施的准确性；同时对现有产业装置积极进行技术革新，引进节能减排技术，实现达标排放；优化调整产业体系，提高差别化产品效益，满足国家各项产业政策，降低企业风险。

  风险：公司所属行业的上游为煤炭、石灰石、原盐、液氨、电力等原材料和能源行业，上述原材料和能源是公司产品经营成本中的重要组成部分，其价格波动及供应量变化对公司产品的经营成本有较大影响。若上述原材料和能源的价格会出现较大上升，将会对公司生产经营造成不利影响。

  对策：引入采购招投标机制，对主要原材料采取预订、锁单及签订框架协议等措施，保障原材料采购价格基本稳定；在采购管理信息化项目上实现了必联网与NC系统相互连通，利用互联网开展询比价工作，扩大询比价范围，降低采购成本；制定严格的管理制度和考核办法，经过控制原材料采购规模，加强原材料库存管理，杜绝高库存可能会导致的原材料跌价损失风险。

  风险：公司生产的全部过程中会产生废水、废气、粉尘、固废、噪声等污染物，其生产车间及配套措施均符合环境保护政策的有关要求。但随国家安全环保监管的持续趋严，对相关行业的环保标准提高，公司将面临标准更高的环保法律和法规的要求，将会导致公司在环境治理的投入增加，管理难度增大，对公司的业绩和财务情况产生一定影响。

  对策：加强环保工作，健全环保组织机构，充实环保管理人员；完善环保管理制度，建立环保管理及减排台帐和档案，制定并落实环境风险防范措施；强化安全检查、隐患排查力度和深度，加强重大危险源、关键装置、重点部位及重大风险的管理，加强特定种类设备管理，完善应急救援体系，确保公司的环境管理上的水准得到提升，环境质量得到一定的改善；紧紧依靠技术进步和科学技术创新，提高环保装置和源头治理水平，保障污染源达标排放和危废依法依规安全处置，形成科学技术创新和管理创新双轮驱动的安全工作格局。公司成立了环境保护应急组织机构，成立了突发环境事件应急指挥领导小组，设置了应急电话、报警电话。

  四、报告期内核心竞争力分析1.资源优势：企业具有位于内蒙古阿拉善盟的吉兰泰盐湖的全部及位于青海省柴达木盆地的柯柯盐湖的部分资源，储量约2亿吨，为公司盐化工产业提供了原材料保证。同时，基本的产品生产基地青海德令哈地区及内蒙西部煤炭、电力、石灰石资源丰富，为公司发展提供了优质可靠的资源保障，区位优势造就了较低的劳动力和能源成本。

  2.规模优势：公司生产装置先进，部分产品产能位居行业领头羊。企业具有世界产能最大的金属钠生产线；全国单套产能最大的氯酸钠生产线计划项目的高纯钠生产线；拥有技术领先、产能位居全国首位的纯碱生产系统及国内最大的氯酸钠生产系统。

  3.产业链优势：公司采用盐电解生产金属钠、氯酸钠、烧碱，氨碱法、联碱法生产纯碱、氯化铵，采用电石法生产PVC及糊树脂，拥有“盐－煤（电）－精细化工产品”、“盐－石灰石－煤（电）－纯碱－氯化铵”、“盐—煤（电）—电石－烧碱－PVC”的一体化循环经济产业链，且高分子企业能利用氯碱化工提供的氯乙烯单体生产糊树脂产品。完整的产业链能够大大降低生产所带来的成本和对部分原材料的依赖，提升生产经营的效率，增强可持续发展的能力和抗风险能力。

  4.品牌优势：公司产品质量过硬、信誉良好。“银湖”牌精制盐是国内同种类型的产品首个通过绿色认证的“绿色食品”；“阿瑞美”牌食用纯碱经中国绿色食品发展中心许可使用“绿色食品标志”，是国内首家通过认证的食用碱；金属钠的“国邦”商标、纯碱的“阿瑞美”商标、精制盐的“银湖”商标被认定内蒙古自治区著名商标；“昆仑雪”牌纯碱获得青海省省级著名商标荣誉称号；还可授权使用集团公司“中盐”品牌，利用中盐集团在全国的影响力扩大产品营销售卖市场。

  5.技术优势：金属钠生产的基本工艺采用前“美国杜邦”的先进的技术，经过多年消化吸收，与国内同行业相比，生产的基本工艺成熟可靠，各项指标都处于行业领先水平，已变成全球最大的金属钠制造商；氯酸钠采用加拿大ERCO公司的成套工艺，采用低温真空蒸发结晶技术，生产稳定可靠，节约能源的效果好，产品指标优于国内同行业企业；纯碱生产装置集中选用了国内外先进的技术和关键设备，各种消耗指标达到国内领先水平；氯碱工艺采用世界最先进的离子膜电解工艺，片碱采用行业领先的生产技术，糊树脂采用国内外先进的微悬浮聚合法技术，保证了产品质量的稳定；盐藻系列新产品自主研发能力不断提高。

  6．人力资源优势：公司的核心管理团队保持稳定，知识结构和年龄结构是合理的，有着非常丰富的实践经验和良好的决策能力。公司注重加强人力资源建设，人员聘用和培训管理已形成了比较完整的运行体系，专业队伍不断壮大，专业开发能力日渐提升，为各产业发展积累了宝贵的人力资源支持。